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Crecimiento que se compone. No solo se suma.

Estrategia de crecimiento inorgánico, ejecución de M&A y preparación para inversión para empresas que construyen en las Américas.

Construir o comprar — hemos hecho ambos

El crecimiento orgánico tiene límites. Las empresas que ganan a escala combinan ejecución orgánica con adquisiciones estratégicas, entrada inteligente a mercados y asignación disciplinada de capital. Hemos vivido esto — construyendo el segundo grupo multi-marca de retail más grande de Chile a través de una serie de adquisiciones e integraciones.

Nuestra asesoría combina experiencia práctica en M&A con conocimiento profundo de los mercados latinoamericanos — desde sourcing de deals y due diligence hasta integración post-fusión. Sabemos qué hace que los deals funcionen porque los hemos cerrado nosotros mismos.

De la oportunidad a la integración

Estrategia y Ejecución de M&A

Identificación de targets, frameworks de valuación, due diligence y estructuración de deals para adquisiciones retail y de consumo. Hemos construido un portfolio multi-marca exactamente con este proceso.

Estrategia de Entrada a Mercado

Entrando a Latinoamérica — o expandiéndose dentro de ella. Diseñamos estrategias de entrada que consideran complejidad regulatoria, dinámicas culturales y realidades competitivas.

Preparación para Inversión

Preparar tu empresa para fundraising o partnerships estratégicos. Modelamiento financiero, desarrollo narrativo y posicionamiento ante inversores fundamentado en lo que compradores e inversores realmente buscan.

Integración Post-Fusión

El deal es solo el comienzo. Ayudamos a integrar operaciones, alinear culturas y capturar sinergias — el trabajo que determina si una adquisición crea valor o lo destruye.

Crecimiento disciplinado, entregado

Diagnóstico de Crecimiento

Evaluamos tus opciones de crecimiento orgánico e inorgánico, posición competitiva y preparación para expansión. El resultado es una visión clara de dónde debe venir el crecimiento.

Estrategia y Sourcing de Deals

Para M&A: identificación de targets, análisis financiero y estructuración de deals. Para entrada a mercado: dimensionamiento de oportunidad, evaluación de partners y planificación go-to-market.

Ejecución e Integración

Nos mantenemos involucrados desde la carta de intención hasta la integración. Alineamiento operacional, integración cultural y captura de sinergias — el trabajo que hace que los deals realmente funcionen.

Hemos construido un portfolio, no solo asesorado sobre uno

Yáneken — el segundo grupo multi-marca de retail más grande de Chile — fue construido a través de adquisiciones estratégicas. Hemos sourced deals, estructurado transacciones e integrado marcas en un portfolio con ventas esperadas de unos US$230 millones para 2025. Cuando asesoramos sobre crecimiento, es desde experiencia directa del lado comprador.

¿Listo para acelerar el crecimiento?

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